NO. 2525 期
發行日:2025年 04月 23日 星期三

 

　會屬欣欣客運公司董事長范大維，畢業於空軍官校六十五期（七十三年班），曾任空軍四五五聯隊長、副督察長、參謀長、首任空軍防空暨飛彈指揮部指揮官、空軍副司令。多年飛官生涯屢遇驚險瞬間，卻義無反顧衝在第一線，承擔空防重任。范大維說，這就是中華民國飛行員在每一批飛行任務中，所展現出來的大勇氣。

 

空防安全靠實力 義無反顧

　民國七十年代，還是冷戰時期，當時蘇聯和越南關係密切，經常有戰機飛到越南，有時會掠過我國的防空識別區（ADIZ），空軍就要升空攔截。范大維當時是中尉，在嘉義飛F-5E。有一次接到緊急攔截任務，在臺灣東海岸東南角攔截到蘇聯的「熊式Tu-95戰略轟炸機」，范大維當時是四號機，當標兵機，飛在目標機側後方約一千五百呎左右，三號機在外側照相，要同時拍到目標機和標兵機，另兩架則是在目標機正後方戒護。范大維可以非常清楚看到目標機內有人迅速進入機尾砲塔，機砲轉來轉去，瞄準我機。

　在砲口威脅下，范大維與其他三機仍堅持執行攔截監控任務，直到Tu-95遠離我防空識別區。范大維和其他飛官知道，領空安全靠的不是嘴巴，是實力，是靠他們飛上去宣示捍衛。

 

臺海緊張任務多 隨時出動

　民國八十五年臺海危機時，空軍正在換裝，IDF（經國號）是空防主力，范大維當時在航發中心測評戰研隊，擔任中校系統試飛官，也就是原廠交機給空軍，空軍要測試是否符合纏鬥、攔截、發射飛彈的準確度等要求，他就在CCK（清泉崗基地）測試。

　當時臺海情勢緊張，我方雷達發現不明機，必須升空攔截，有時因兵力運用或因應空中態勢，范大維數次被轉用到去攔截不明飛機。有時因天候關係，只能遠遠看到一個黑點或亮點，但還是要攔截監控。「那時候的戰備規定，接戰時機由空作部決定，但距對方飛機四十海浬內時，領隊就可下令拋掉外載，準備接戰。」CCK聯隊的IDF經常戰訓並擔任戰備，碰到這種機會更多，並常態輪駐到澎湖擔任天駒部隊。

　天駒部隊是因應共機襲擾頻率加劇，全年度駐防澎湖，由擁有IDF戰機的空軍第一聯隊及第三聯隊實施輪替，站在臺海第一線為我空域安全嚴格把關。

 

紅旗操演看門道 值得借鏡

　民國103年，空軍由范大維領隊，觀摩美國「紅旗操演」，當時他是少將副督察長，一開始的主任務是率督察室和戰訓處的同仁，到亞利桑那的路克基地訪視學員，考核學員的訓練成效，並隨學員到阿拉斯加參觀紅旗演訓場，這是第一次邀請我國將級軍官參觀演訓。剛好美軍駐德、駐日的飛機回來，我國學員就用「紅旗操演」的規模，在紅旗演訓場一起參與對抗。

　范大維指出，紅旗演訓場有三分之一到半個臺灣大，這樣的操演規模及強度，不只國內難以比擬，訓練目標也與我國防衛作戰的想定有出入，因為我國不可能像美軍一樣，一次發動五、六十架飛機對陸地攻擊。但范大維認為還是有可以學習的地方，譬如大編隊的無線電通信、任務分配、任務規劃，要怎麼整合？還有就是彈藥管理，有多少彈藥？要執行甚麼任務？都要精密評估管制，不然，「美軍軍官告訴我們，如果我們的中隊去紅旗操演沒做好彈藥管理，兩天就把所有儲備的空對空飛彈打完了。」

　回顧在空軍的經歷，不論是攔截共機，面對蘇聯飛機砲口，或是參觀美軍大型軍演，甚至擔任一些迄今仍不便透露的任務，范大維都無懼無悔，樂在其中，更以曾經和無數弟兄共同捍衛領空為榮。

 

賀政——外島強化戰備 花蓮奮力救災

 

　會屬大南汽車公司董事長賀政，畢業於陸軍官校五十四期（七十四年班），曾任東引指揮官、花防部指揮官、金防部指揮官、陸軍副司令。他最自豪的，是多次歷練外島指揮官，在兩岸敏感情勢下，扛住龐大壓力，持續強化戰備，提振防衛信心。在強悍的指揮風格之外，他也有細膩周密的一面，在花蓮0206地震時統籌國軍救災行動，獲極高評價。

 

外島擔任指揮官 屏衛疆土

　賀政表示，第一次到金門當連長，適逢經國先生逝世；在馬祖任營長，又經歷臺海飛彈危機，這都是難得的機緣與考驗，身為軍人，尤其是主官，必須肩負起應有的責任，勇於作為，屏衛疆土。在外島擔任指揮官期間，賀政大部分時間都在島上；只有返臺向長官述職時，才配合返家探視休假，別有一番享受孤獨人生的經驗，當然也需要家人支持。

　賀政在金門當上尉連長時，部隊駐翟山，因經國先生逝世，戰備非常緊張，時有共軍接近海岸據點騷擾，「我們會真槍實彈驅離，包括步、機槍、照明彈都用上了，印象深刻。」

　民國八十四年，賀政在馬祖當營長，不久就碰到八十五年的臺海飛彈危機，戰備壓力很大，最緊張的時候，甚至都要睡在據點裡。有一次馬祖沃實施據點、沃口防護射擊，只見密密麻麻的火網，非常壯觀。賀政表示，當時在有敵情威脅下，深刻感受到官兵毫不畏苦及訓練扎實，並以身為軍人為榮。

 

戰備貼近實戰化 提升戰力

　東引位置在馬祖之北，立有「國之北疆」石碑，島上原有反共救國軍，民國八十七年改編為一九五旅，九十五年再更名為陸軍東引地區指揮部。東引的冬天非常冷，為了照顧官兵，賀政運用經費給每位官兵買了一件夾克。現在外島夾克都非常保暖，顯示部隊重視官兵照顧。

　擔任金防部指揮官時，賀政每月都要到金門所有離島，上島後就是視導戰備偵巡，最重要的是，他將戰備強度拉得很高，配合基地訓測，以實戰化訓練模式執行，深化步、戰、砲協同指管與射擊訓練。每周戰備部隊都要經過個人編制武器射擊訓練後，才能接戰備，改變以往戰備交接模式。另配合年度操演，實施240榴砲實彈射擊訓練，非常震撼，一方面驗證防衛武器、彈藥妥善，同時磨練官兵膽識與技能，「我覺得就是要多練多打，貼近實戰，部隊才會有戰力。」

 

率官兵協助救災 迅速周密

　民國107年，賀政任花東防衛指揮部指揮官，二月六日晚上十一點花連發生大地震，統帥大飯店和雲門翠堤大樓倒塌，賀政第一時間完成前進指揮所開設，調動部隊，並採二十四小時三班制協助救助，包含傷患後送、收容中心開設。賀政記得當時六、八、十軍團及特戰部隊連夜跨區支援，副參謀總長陳寶餘上將凌晨三點進入防區指導。蔡英文總統偕國安會秘書長嚴德發、國防部長馮世寬先後兩次到防區了解，並協助救災及災後重建事宜，苦民所苦、救急救難精神，讓花蓮百姓、官兵感佩不已。

　「那段救災的歷程雖然辛苦，但官兵都盡了全力，也獲得肯定。」救災如同作戰，回憶當年指揮國軍救災，賀政迄今仍感欣慰。